Search
> För mer aktuella uppdrag se Collage 2022 
Användarinvolvering. Brukarinflytande. Medborgardialog. Personcentrering. Empowerment. Kära barn har många namn. Efter att ha arbetet fokuserat med frågan i 15 år finns perspektivet med i alla uppdrag. 
  • Implementeringstöd personcentrerad vård för landstingsledning och klinikledning, gnm ledningsprocess samt utbildning av interna processledare. I samarbete med GPCC Implement (Gothenburg Center for Person Centered Care). 
  • Processledning för Socialförvaltningen, Lunds kommun för att engagera brukare och föreningsliv i en utvecklingsprocess för nya stödformer.  
  • ​Konceptutveckling: Designjam - ett koncept utvecklat och genomfört ett antal gånger. På uppdrag av SVID, Experio Lab och Innovation Skåne. Syftet är att unga i behov av stöd vid psykisk ohälsa och vuxna från organisationer de möter engagerar sig i en designprocess för att tillsammans ta fram nya lösningar. 
 ​Vi samarbetar kring kortare events eller stödjer genom längre processer. Det kan handlar om rådgivning, stöd i design av process eller ledning av dom. Oftast finns en önskan från organisationen att själv stärka sin kapacitet att leda.

Det kan vara en mindre grupp ledare som får stöd över tid. Eller storgruppsmöten där hundratals personer engageras att vara kreativa, medskapa insikter och göra strategiska val. 

En annan favoritform är Lärandelabb. I sin form en iterativ process med ett antal workshop över tid där gruppen undersöker behov, medskapar lösningar och med ett prototyp-mindset testar lösningar i vardagsarbetet. Det kan vara ett Ledarskapslabb. Eller ett Hållbarhetslabb. 
​
Allt mer arbete sker i samverkan mellan flera aktörer. Ska vi närma oss roten till problemen krävs en bredd och olikheter i uppdrag, perspektiv och kompetens. Men vi vet också att samverkan ofta går trögt och inte håller vad det lovar. Jag stödjer ofta i samverkansinitiativ i eller mellan organisationer att lära, medskapa och stärka sin kapacitet att leverera. 
  • Lärandelabb och utredning om sektorsövergripande arbete för inkludering och demokratiserad styrning. Malmö stad 
  • ​Processstöd för fördjupad och effektiv samverkan mellan idéburen och effentlig sektor. Malmö stad. Eslövs kommun. Region Östergötland, mfl. 
  • Strategiutveckling IOP, Forum - idéburna organisationer i samverkan, Nätverket idéburen sektor Skåne
  • Processledning Samverkan kring innovativat stöd för nyanlända, nationellt och lokalt - ett initiativ mellan Rädda Barnen, Röda Korset, Svenska kyrkan och Idrottsrörelsen.
  • Processledning, Intern samverkansprocess mellan avdelningar i Region Skåne. 
Utibildning, eller andra lärprocesser för att stärka kapaciteten för att leda medskapande är en kärna i mitt arbete. Tillsammans med kollegor arrangerar jag varje år flera öppna utbildningar, fördjupningsdagar och masterclasser. Deltar dessutom regelbundet i teamen på träningar i Medskapande ledarskap/Art of hosting. 
  • Leda förändring genom medskapande. 2 dagars processledarutbildning i samarbete med Kajsa Balkfors genomför regelbundet. Värderas av deltagarna till i sammanslaget snitt 4,8 av 5 möjliga. 
  • Leading system change, om systemförändring. Tillsammans med Tim Merry, Sophia Kaså, Emilia Rekestad, mfl. 
  • Being the change, tillsammans med Greta Rask, Phil Cass och James Priest (Sociocrazy 3.0)
  • Liberating structures - frigörande strukturer för att allas kreativitet och handlingskraft ska tas tillvara tillsammans med Fisher Qua och Anna Forrest​  
De snart 20 år som jag arbetat med förändringledning har gett många möjligheter att testa, fördjupa, finslipa och förändra förhållningssätt, metodiker, tankemodeller till ett sätt att arbete som jag nu sett är mest verksamt. De kan samlas under rubriken "dialogisk organisationsutveckling". Listan på källor till inspiration skulle bli mycket lång men några sammanhang som jag har förankring i: 
  • Medskapande ledarskap/Art of hosting conversations that matter. 
  • Designtänkande/Service design. 
  • Empowerment and social mobilisation in response to exclusion
  • Sociala labb / Innovationslabb
  • Agilt förändringsledarskap
  • Liberating structures
  • Kärnkvaliteter, Core Qualities-framework
  • Teori U​
Efterfrågan på nya lösningar är stor i många branscher. Jag leder och lär ut hur man leder kreativa innovationsprocesser där vi använder design och metoder för medskapande. Jag har också stöttat innovationsplattformar bygga kultur och medskapande strukturer för sitt arbete. 
  • Agil metodik i arbete med klimatutmaningar. Exponential Climate Action for Cities/Future Earth. 
  • ​Designmetodik: Innovation Skåne AB (Region Skåne). 
  • Utveckling av kultur och arbetsätt: Social Innovation Skåne (Malmö Universitet, Coompanion, Nätverket idéburen sektor, m.fl.).
  • Att skapa medskapande mötesplatser för integration och mobilisering. (Skurups kommun)   
  • Uppstartsstöd Projekt Framsteg - Sociala innovationer i Östergötland.  
Proudly powered by Weebly