|
Att möta verkligheten som den är Det som för några år sedan var ett ord som mest vi förändringsnördar fördjupat oss i har nu letat sig in i centrum. Nu pratas det om komplexitet överallt. I höstas började vi arbeta med Region Norrbotten, Avdelningen för Regional utveckling och kultur. Och till våren startar vi på allvar. Regionen står inför stora utmaningar och de vill utveckla mer komplexitetsmedvetna och agila strategier och arbetssätt. Där finns en stor öppenhet och beredskap att växla upp! Ja, ett tydligt spår under 2022 har varit att just stödja offentliga aktörer att skifta roll och förhållningssätt för att bättre hantera komplexitet. På uppdrag av Havs- och vattenmyndigheten har vi fortsatt stödja skiftet mot en Ekosystembaserad havsförvaltning. Det är ett systemskifte mot en starkare roll för lokala aktörer att agera i samarbete utifrån ekosystemets villkor. Hur vi kan distribuera makt och stödja en mångfald av aktörer att organisera sig, lära och tillsammans skapa nya kraftfulla insatser? |
Kultur som kreativ kraft Uppsala kommun ville redan från början bjuda in många aktörer att delta i skapandet av Kulturhuvudstadsåret 2029. Under våren fortsatte vi att stödja ansökningsarbetet så att det blev en bred lärandeprocess för stora delar av Uppsalas kulturliv och aktörer inom stadsbyggnadsområdet. Vårt jobb handlar ju ofta om att skapa platser, enkla strukturer för folks engagemang så att en rörelse för förändring kan ta fart och växa sig starkare. Det ska bli spännande att nu följa deras arbete på distans! Region Skåne och Region Blekinge fortsätter att ta modiga kliv för att utveckla former där kultur kan spela mer roll i samhällsbygget. Under hösten har vi testat och börjat utveckla en ny form av innovationsprocess: Cross Innovation Lab. Jag är imponerad över hur de företagare och kulturentrepenörer som deltog i labbet hittade vägar för deras olika styrkor och behov att ta plats. Jag lärde mig mycket och stärkte min tro på magin som kan uppstå när olika helt logiker och perspektiv kan få plats i ett gemensamt skapande! |
Innovation på flera nivåer... Ja, egentligen handlar våra samarbeten om innovation i dess vidare bemärkelse. Det kan handla om nya sätt att relatera, förhålla sig, samarbeta eller organisera. Men också om nydanande insatser och tjänster förstås. Organisationen Suicide Zero vill ge skolor nya verktyg att möta barns oro och svåra känslor. Projektet Livsviktiga snack gick under hösten in i test-fasen. Lärare och elevhälsa från åtta skolor har deltagit i utvecklingen genom att testa prototyper till koncept och konkreta verktyg, som spel och samtalsövningar som engagerar barn i samtal. Jag är imponerad över hur Suicide Zero skapat ramar för ett effektivt framväxande arbetssätt. Det har gjort mitt jobb som processledare enkelt. Jag ser fram emot våren när nu ännu fler skolor ska testa de nu mer utvecklade koncepten i nästa test-fas. |
...utmanar det etablerade. Nya lösningar utmanar ofta systemet det är en del av. Och kan ta tid att etableras. För 10 år sen var jag drivande i att starta utvecklingen av en ny yrkesroll - Peer supporters inom psykiatrin i Skåne. Det är en yrkesroll där personer med erfarenhet av psykisk sjukdom och vård använder denna erfarenhet för att stödja patienter i deras återhämtning. Det gav mig sån energi och värme att nu få facilitera en utvecklingsdag för de tjugo Peer supporters som arbetar i Region Skåne. De gör ett fantastiskt arbete samtidigt som de hanterar fördomar och tröga system. Och sakta så utvecklar de en ny praktik, ett professionellt kamratstöd där patienter får ett unikt stöd av någon som delar viktiga erfarenheter.
|
Team 2022 De flesta uppdrag gör jag tillsammans med fantastiska kollegor och läropartners. Detta år har jag fokuserat och fördjupat samarbetet med färre personer. Jag känner mig så tacksam för de äventyr vi gett oss ut på under året! Ofta arbetar jag i team med Jesper Hök och/eller Kajsa Balkfors. Annars har jag jobbat mycket ihop med Karolina Lundahl. Elin Turesson kom till slut tillbaks från mamma-ledighet och vi hann med nåt uppdrag ihop! Tillsammans med Magdalena Musiala har vi fyra samlat oss i Malmöakademin. |
|
..för att vidga sitt uppdrag i demokratins tjänst! Vi möter många som upplever de givna rollerna som verksamhetsutvecklare, projektledare eller strateger i offentlig sektor begränsande. Många av de trettiofyra grymma deltagarna i årets omgång av processledarutbildningen Medskapa förändring har från dag ett börjat utmana gränserna för vad som är möjligt. Och kanske behövs nya begrepp för att fånga fler aspekter av arbetet? Intraprenörer, kommunakrobater eller systemsurfare skulle passa några. Eller varför inte engagemangsbyggare eller relationsaktivist? En specifik grupp vi siktar in oss på nu är tjänstepersoner som arbetar för ungas inflytande. Under året påbörjade vi i Malmöakademin ett spännande partnerskap med Youth2030 och lanserade Inflytandeakademin. |
Närmare sig själv och andra Förra årets collage avslutades med orden “En intention för året är att ge mer plats till det mindre och nära - skapa platser för närvaro och kontakt. På både djupet och bredden”. Den intentionen växte och jag har fortsatt fördjupa mig i autentiskt relaterande och har under året breddat och fördjupat många relationer. En allt viktigare del av mitt arbete med grupper är att stödja till mer öppenhet, tillit och psykologisk trygghet. Ett litet fantastiskt gäng öppnade under våren en lokal, en plats för relationell fördjupning i Malmö. En slags träningslokal för relaterande. Vi kallar den för nära. Den utvecklas ständigt i form och innehåll. Under 2023 vill jag fortsätta hitta nya vägar att hjälpa fler till närmare relation till sig själv och andra - att bli modigare, öppnare, ärligare och mer lekfulla. Det behövs i den här tiden när mycket runt oss blir mörkare. Så, som en påminnelse om kraften i relationer och gemenskap avslutas 2022 års collage med några favoritbilder från året med nära. Välkommen med! |
|