Mitt i ett levande system av samband
2023 - ett år av tusentals möten! Och varenda ett av dessa möten var kopplade via tusen samband till otaliga faktorer - som bidrog till att just detta möte blev som det blev. Jag har nog aldrig blivit så medveten om kraften i dessa nät av samband, det  system som vi själva, våra verksamheter och ambitioner är en del av. Det är dessa band som håller emot när vi vill förändring. Men det är samtidigt här potentialen och kraften finns. Och just det är väl kärnan i mitt arbete - att skapa platser där människor kan vara i osäkerheten, öppna upp för nya samband och agera modigt tillsammans. ​Detta är ett collage över vad jag arbetat med och för 2023. ​
​
David Ershammar - 2024-01-02

Alltid i samarbete
Nästan alla uppdrag gör jag tillsammans med bästa kollegorna. Samarbetet med Karolina Lundahl genom Malmöakademin djupnar och vi hittar hela tiden nya sätt att låta våra styrkor komplettera varandra! De dynamiska relationer som jag, Kajsa Balkfors och Jesper Hök utvecklat genom åren använder vi genom de längre processer vi stöttar våra uppdragsgivare genom. Jag är så tacksam för dessa mina båda team där jag är både utmanad och trygg samtidigt.

På bredden och djupet  
Arbetsåret slutade med en uppstart. Genom Kraftsamling för psykisk hälsa i Blekinge vill regionen, kommunerna och andra aktörer i regionen engagera många för att långsiktigt vända utvecklingen för ungas välbefinnande. Och med en ambitionen att nå djupare och beröra fler nivåer i systemet. Allt från våra inre förmågor till de övergripande paradigm vi verkar i. Redan vid denna första informationsträff lyfte ett par personer fram just relationerna - vårt sätt att relatera till varandra som en nyckel. Det ska bli spännande att under våren skapa plats för aktörerna att lära sig framåt tillsammans. 

Året 2023 började som det slutade. Med en uppstart. Och en resa till Luleå och Avdelningen för regional utveckling och kultur, Region Norrbotten. Under våren stöttade vi ledning och medarbetare att bättre möta upp komplexiteten i de stora utmaningarna som deras region möter. Att som hel avdelning ta ett gemensamt grepp i uppväxling av kompetens och arbetssätt bäddar för något långsiktigt hållbart!

Mod att se bortom de enkla svaren  
Ja, i denna tid visar sig komplexiteten på allt fler sätt. Vissa söker då enkla polariserande svar. Att navigera i osäkerheten med öppenhet och tillit har blivit en av vår tids viktigaste kapacitet. Några som har fått möta omgivningens brist på detta är studieförbundet Ibn Rushd som jag är stolt att fått fortsätta arbeta med under detta år. Karolina gjorde det allra mesta jobbet i vår utvecklingsinsats för stärkt medarbetarskap och självledarskap för en organisation som varje dag sliter hårt för att sprida folkbildning och demokratiska värderingar. 

Under sommaren och hösten har jag lett en utvecklingsresa för en organisation inom kulturområdet. De hade behov av en uppgradering av organisation, roller, arbetssätt och sätt att relatera med varandra. Teamet på femton personer har visat mod,  bjudit in elefanterna i rummet till dans och öppnat upp för att se utmaningarna för vad de är. Min roll handlar om skapa en trygg process för deltagarna att stegvis öppna upp och stärka sin tillit och framtidstro. ​​

 

Möjliggörande myndigheter
2023 har annars präglats mycket av de långsiktiga uppdrag vi har för statliga myndigheter. Det pågår en rörelse i myndighetsvärlden, ett sökande efter nya roller och sätt att vara en faciliterande myndighet snarare än dikterande. I vårt pilotarbete för Havs - och vattenmyndigheten kring att stödja utvecklingen av mer Ekosystembaserad förvaltning på några håll i landet märks nu effekten när olika nivåer av förvaltning och intressen kopplar ihop sig på nya sätt. Det skapas nya flöden och vägar att skapa värde tillsammans. Arbetet har inneburit mycket lärande för oss, bland annat kring frågan vad den minsta tillräckliga stödstruktur som behövs för att aktörer ska kunna verka effektivt på nya typer av plattformar. 

Ja, vårt stöd fokuserar ofta på stödja ett system att få fungera som just ett system. De senaste fyra åren har framför allt mina kollegor - men även jag - varit en del av ekosystemet kring samtidskonsten i Sverige. Statens konstråds arbete för att stödja dess livskraft och dynamik är imponerande och jag glad att bidra med processledning av Samtidskonstdagarna på Moriskan i Malmö och den Förändringsverkstad som under hösten samlade en grupp konstaktörer för att lära om hur de kan möta sina utmaningar på nya sätt. Ja, för att kunna följa ett mer lärande- och agilt sätt att arbeta krävs andra saker av oss. Vi behöver stärka våra inre och relationella förmågor för att hantera osäkerhet och komplexitet. Jag är så glad över hur Inner Development Goals har utvecklats och hjälpt många få upp ögonen för vägar till inre utveckling. Tänk! Det är snart tre år sedan vi processledde lanseringskonferensen som samlade över tusen personer i över trettio workshops!

Kapacitet för det okända
I de flesta uppdrag vill vi också stärka ledarskapet hos alla som deltar. Men en av årets höjdpunkter är när vi helt kan fokusera på det och följa deltagarna i vår processledarutbildning Medskapa förändring växa in i nya roller. Den 1 februari 2024 håller årets deltagare workshops i Malmö kring viktiga teman under parollen Framtidens processledare. Välkomna förbi!

De senaste åren har många deltagare på våra utbildningar kommit från Göteborgs stads olika förvaltningar. Det har blivit så många så att de bildat ett internt nätverk i staden för medskapande processledning. Och när Grundskoleförvaltningen i Göteborg hörde av sig efter sommaren och ville stärka sin kapacitet så landade vi i en skräddarsydd utbildning under hela hösten för medarbetare från flera enheter. Vi ser fram emot näst träff - det öppna Lärandetorget i februari där även chefer och kollegor deltar för ett gemensamt lärande!

Ja, efter flera år som förändringsledare i offentlig förvaltning brinner jag extra för rollen som tjänsteperson - och möjligheter som ligger i den om man utmanar det invanda och tänjer gamla gränser. Det handlar inte bara om att skifta mer mot rollen som processledare snarare än att vara strateg. Systemakrobater, inflytandeaktivister, exnovatör, eller varför inte relationsspridare kan också vara titlar som fångar vad ett arbete med komplexa samhällsutmaningar också innebär!

I samarbete med Youth 2030 startade vi i våras Inflytandeakademin - en skräddarsyd utvecklingsinsats för tjänstepersoner som arbetar med ungas inflytande. Syftet var just att stödja en uppväxling av arbetet så att de kan landa i en mer kraftfull roll. Första kullen gick ut i våras. Jag är så nyfiken vad detta fortsätta samarbetet ska ta oss! 

Relationer som leder vidare
De allra flesta samarbeten landar hos oss för att vi redan har relation till dem som hör av sig. Linda som deltog på vår utbildning i Liberating Structures för några år sedan bad i våras om hjälp för NSR:s samarbete med sina sex medlemskommuner inför uppdatering av planerna för återvinning och avfall. Hur skapar man engagemang i en kommun för en fråga där mandat är oklara och ledtiderna långa? Karolina gjorde mesta arbetet i vår insats med uppstart och utvecklingsträffar för politiker, chefer och tjänstepersoner i sex kommuner som skapade både engagemang och fokus i planarbetet. 

Medskapande konferens
Under 2023 fortsatte vi vårt långsiktiga samarbete med Fritidsförvaltningen, Malmö stad. Denna gång bidrog vi till att Konsulentkonferensen för över 100 anställda i föreningslivet blev en dag där alla bidrog med sina frågor, erfarenheter och engagemang! 

Som en av deltagarna sa i slutet. "Ja, vi är vana att mest sitta och lyssna - men har fått oss en tankeställare och många nya insikter när vi själv driver innehållet framåt".  

Psykosocial innovation
Svenska Kyrkan i Malmö och Malmös muslimska nätverk har startat upp ett samarbete för en muslimsk-kristen psykosocial resursenhet. Det är en slingrig väg fram mot en konkret verksamhet. Jag hjälpte till att bredda engagemanget, fördjupa dialogen med flera aktörer och ge mer plats för kreativa lösningar.  

Moskeérna och andra mötesplatser för muslimer har inte beredskap att tillräckligt möta upp behoven hos de medlemmar som vänder sig till dom för hjälp med ohälsa och sociala problem.  Öppenheten att lära och samarbeta med Svenska kyrkans diakoni och andra verksamheter för psykosocial hälsa i Malmö är stor! 

Kraften i community
Förra årets collage avslutades med orden “Välkomna med" och en inbjudan till initiativet nära. Resan med den lilla lokalen i Malmö har tagit nya vägar och blivit lite av en rörelse. Flera kvällar i veckan möts grupper i lokalen. Circling, Authentic relating, en mansgrupp, närakören, en mammagrupp eller bara en Torsdag@nära - som vi har varje torsdag. Vi försöker skapa en trygg miljö där vi kan träna vår närvaro och våra relationella förmågor. Som en liten replokal för relaterande, eller ett gym för våra inre förmågor. Eller som ett vardagsrum där vi kan vara mer av oss själva. Vad som händer 2024 vet vi inte. Vi är nyfikna på hur vi kan fortsätta skapa en plats som stödjer till mer medvetenhet och liv i alla relationer - med oss själva och andra. Men också till världen, naturen och något större, så att vi hittar nya vägar till ansvar! Nedan några bilder från sommarens festival.